В бизнес–среде очень важным является феномен маленьких прогрессивных и инновационных компаний, которые появлялись в Кремниевой долине, начиная с середины 60-х годов. Многие из них зарождались буквально в гаражах. Однако, со временем некоторые переросли в большие транснациональные корпорации. Так появились такие компании как Apple и Microsoft. Сама специфика зарождения этих первых стартапов состояла в том, что зачастую, основатель компании и CEO являлись одним и тем же человеком. И это эффективно работало на первых этапах. Однако с ростом компании, основатели обычно отходили на задний план, становясь отчасти брендом, влияя лишь на общий вектор развития компании.

Генеральный директор биотехнологической компании «Сайнтификкоин» и руководитель проекта HEALTHMONITOR Максим Дведенидов рассказывает историю становления своей организации и делится опытом, как ему удается совмещать в себе роль основателя и СЕО на современном этапе.

С чего все началось

Я основал компанию в 2018 году в в Академгородке г. Новосибирска — крупнейшем российском исследовательском центре. Мой друг — хирург из Новосибирска, Михаил Михайлович Андрюшкевич имел совместный научный проект с Сергеем Никитичем Атутовым, который был старшим научным сотрудником Лаборатории физики лазеров Института автоматики и электрометрии СО РАН. Именно Сергей Никитич разработал главный принцип работы нашего устройства  — высокотехнологичного газоанализатора HEALTHMONITOR. В тот момент я вел разработку научной интернет-платформы, а новый проект показался очень интересным и перспективным. Поэтому я решил его возглавить, так я стал основателем собственной компании “Сайнтификкоин”. Изначально я решил, что будем заниматься биотехнологиями и работать на стыке различных наук — медицины, химии, физики, математики, биологии. На первоначальном этапе, как это бывает в стартапах, не стоял вопрос о привлечении стороннего топ-менеджера. Я вполне справлялся с задачами.

За 3 года совместно с Сергеем Никитичем технологию мы существенно доработали, а после представили российскому и международному научному сообществу. 

Прорыв во время пандемии

Пандемия коронавирусной инфекции в 2020 году оказала сильное влияние на бизнес. И именно в этой ситуации мне отчасти помогло то, что я был основатель и СЕО. Не на кого было перекладывать ответственность. Нужны были решения и четко выстроенная стратегия — что делать дальше. Но именно тогда я понял — мир уже не будет прежним.

Работа нашей компании полностью перевернулась. Имея наработки с ведущими учеными в области  вирусологии и химии, всего за два месяца запустили новый продукт — производство бактерицидных масок с биосеребром NANO MASK, пришла идея бросить все силы на разработку диагностики Covid-19 на газоанализаторе HEALTHMONITOR. Лучшим современным решением мы посчитали создание собственной нейросети, способной отличить выдох здорового и больного человека с точностью до 85%, которую в итоге создала группа ученых из Сибирского отделения Российской академии наук.

В 2020-2021 годах мы презентовали HEALTHMONITOR российскому и мировому сообществу. Мы продемонстрировали наше устройство Министру спорта Российской Федерации Олегу Матыцину, Председателю фонда «Сколково» Аркадию Дворковичу, Геннадию Онищенко. После чего был запущен ряд совместных проектов, направленных на исследования спортивной диагностики.Мы прошли сложную научно-техническую и рыночную экспертизу с первого раза и получили статус резидента проекта инновационного центра «Сколково».

Часто приходилось работать в режиме 24 на 7, когда с утра решаешь задачи в Новосибирске,после обеда начинаешь коммуникацию с коллегами из европейской части нашей страны, а вечер и ночь — для иностранных партнеров.

Наука — это про бизнес?

Для меня, как руководителя компании, продвигающей научные достижения, всегда остро вставал вопрос взаимодействия науки и бизнеса в России, других странах. Он не сильно заметен, если страна совсем небольшая, но при этом финансово стабильная, например, Израиль с высокой концентрацией ученых и капитала. В Кремниевой долине США наблюдаются аналогичные проблемы, что и в России — ученым сложно выстраивать диалог с бизнес-сообществом, но в США всё-таки проще привлечь инвестиции. Завершить же проект и получить реальные деньги одинаково сложно как за рубежом, так и здесь. Единственное принципиальное отличие наших стран — это большое сосредоточение капитала на территории США.

Второй аспект — не всегда финансовые вложения гарантируют получение большого количества средств в будущем. Чаще всего, для ученых успех проекта не сводится к финансовым показателям. Им важно получить именно научный результат. А насколько он коммерциализируется — это уже второстепенная задача. 

Третий аспект — это поддержка стартапов. Безусловно, это положительная практика в нашей стране. Но на Западе очень часто такие проекты искусственно раздуваются, выходят на биржу, и возникает эффект “мыльного пузыря”, потому что в них не было изначально научной ценности.

Экспорт — в приоритете

Мы основали представительства в Италии и ОАЭ, чтобы сделать наш продукт более доступным для партнеров за пределами России.  Активная деятельность позволила нам стать победителем регионального этапа Всероссийского конкурса «Экспортер года» в двух номинациях «Экспортер года в сфере высоких технологий» и «Прорыв года».

В августе 2021 года мы получили сертификацию на спортивную версию газоанализатора в Евросоюзе, что открывает перед нами множество новых возможностей. Это инструмент для эффективного планирования тренировок и оценки текущего уровня физической подготовки.

На протяжении последних нескольких лет наша компания активно занимается экспортом российских инновационных продуктов. Я сразу же принял решение возглавить это направление лично, потому что считаю, что останавливаться только на России неправильно. Наша разработка уникальна и не имеет аналогов в мире.

С газоанализатором мы посетили более 25 крупных международных выставок в Германии, ОАЭ, США, Китае, Нидерландах, Египте.

Представлять HEALTHMONITOR  в павильоне нашей страны на «ЭКСПО 2020»  в Дубае для меня стало особой честью, ведь так мы можем презентовать достижения отечественной науки мировому сообществу. Кроме того, рынок стран Персидского залива является одним из самых перспективных для нашей компании.

В январе 2022 года в рамках коллективного стенда России наша компания представила медицинскую версию HEALTHMONITOR на выставке специалистов в области здравоохранения Arab Health в Дубае.

А что сегодня?

На сегодняшний момент наше устройство осуществляет неинвазивную диагностику таких заболеваний как диабет, бронхиальная астма, COVID-19 и  пневмония. Но в планах у нас определение порядка 20 различных заболеваний. Кроме того, мы планируем осуществлять оценку  эффективности терапии и разрабатывать новые протоколы лечения. Безусловно, это очень амбициозные задачи для компании. И мне кажется, что здесь главная задача грамотного руководителя — это создать команду, которой ты можешь доверять как себе и делегировать задачи без потери эффективности в их реализации. Я считаю, что именно в этом кроется секрет того, что я могу совмещать роль основателя и СЕО. Я спокойно делегирую и знаю, что всё будет выполнено точно и в срок. Мы не компания, мы команда, а может быть даже и семья, где все члены искренне любят этот проект и точно знают, что у нас всё получится.