Business Story — это медиа о том, как предпринимателю расти самому и строить сильную команду

От первых сотрудников до системного бизнеса через реальные кейсы, решения и ошибки.

Основатель

Как мышление и поведение основателя определяют предел роста компании

Чему предпринимателя может научить работа с лошадьми

Предприниматель постоянно в напряжении — ему приходится руководить десятками процессов, решать проблемы и принимать ответственные решения. Это похоже на бег с препятствиями — нужно держать высокую скорость и избегать ошибок....

Основатель как тормоз своего бизнеса: как внутренние страхи мешают отпустить компанию

Основатель как тормоз своего бизнеса: как внутренние страхи мешают отпустить компанию

Майндсет основателя часто держит его в роли «единственного, кто может правильно». Разбираем ключевые страхи из реальных интервью: синдром самозванца, страх неизвестности, боязнь успеха. Почему это тормозит рост компании и первые...

Как предпринимателю поддерживать work-life balance: на что обращать внимание и как не выгореть

Находить баланс между работой и личной жизнью непросто, особенно когда ваш бизнес требует все больше времени и энергии. Однако, сохранение work-life balance крайне важно для здоровья, счастья и успеха в...

Масштаб мышления определяет масштаб бизнеса: путь предпринимателя Валерия Федотова

Масштаб мышления определяет масштаб бизнеса: путь предпринимателя Валерия Федотова

Валерий Федотов, учредитель компаний с оборотом 6+ млрд в год, рассказывает о том, как путь предпринимателя зависит от внутреннего развития и почему так важно строить свое дело, основываясь на ценностях. ...

Команда

Как строить сильную команду и переходить от контроля к доверию

Юлия Набиева

Бизнес-ментор Юлия Набиева: “Сильные компании в кризис инвестируют не только в продажи, но и в развитие управленческих навыков, коммуникации и устойчивости команды”

Юлия Набиева, бизнес-ментор и основатель тренинговой компании, рассказывает, почему для того, чтобы расти в кризис, важно работать с командой, и чему обучать сотрудников для повышения эффективности всей компании. В 2026...

Как создать среду, в которой сотрудники берут на себя ответственность

Многие руководители уверены, что ответственность — это качество человека. Поэтому они ищут «правильных» сотрудников, говорят о проактивности, вводят новые системы мотивации и расстраиваются, когда команда все равно продолжает ждать указаний....

Как и зачем проводить встречи 1:1 с сотрудниками

Многие руководители проводят встречи один на один с сотрудниками, но далеко не всегда понимают, зачем они нужны на самом деле. В результате 1:1 превращаются в еще один статус-митинг, где обсуждают...

Почему сотрудники не берут на себя ответственность и что с этим делать

Почему в одной компании человек способен самостоятельно вести крупные проекты, принимать сложные решения и отвечать за результат, а в другой через несколько месяцев начинает согласовывать даже очевидные вещи? Разбираемся, что...

Ценности компании живут не на сайте, а в ежедневных решениях

Многие компании формулируют ценности, размещают их на сайте и рассказывают о них новым сотрудникам. Но почему в одних организациях ценности действительно помогают принимать решения и формируют культуру, а в других...

Как стать идеальным руководителем: советы HR для бумеров, «иксов», миллениалов и зумеров

Руководители разных поколений управляют по-разному. У каждого – свои сильные стороны и ценности, которые они могут привнести в компанию, команду, общество. На практике зачастую бумеры, «иксы», миллениалы и зумеры претендуют...

Компания

Системы, процессы и управленческие решения для масштабирования бизнеса

Как создать среду, в которой сотрудники берут на себя ответственность

Многие руководители уверены, что ответственность — это качество человека. Поэтому они ищут «правильных» сотрудников, говорят о проактивности, вводят новые системы мотивации и расстраиваются, когда команда все равно продолжает ждать указаний....

От хаоса к операционке: какие процессы стоит выстраивать в первую очередь

Большинство основателей начинают выстраивать процессы слишком поздно — когда уже устали, перегружены и чувствуют, что стали главным узким местом в собственном бизнесе. Разбираемся, какие процессы действительно стоит выстраивать в первую...

Речевой терапевт Марианна Лынская: «Все, что человек действительно может создать, а не скопировать, всегда связано с уникальностью его личности» 

Марианна Лынская, известный аналитически ориентированный клинический психолог и речевой терапевт, руководитель Института аналитической речевой терапии и интегративной психологии, логопед в третьем поколении и автор книг и пособий, которые являются настольными...

Чек-лист цифровой обороны: 5 шагов для SMB, чтобы избежать банкротства из-за хакеров

Утечка данных — это урон по репутации, юридические последствия и риск потерять право работать легально. Николай Нагдасёв, ведущий специалист UDV Group, рассказал BS о том, почему информационная безопасность превратилась в...

Бизнес в ТЦ: как выстроить работу с партнерами под одной крышей

В торговом центре успех одного арендатора влияет на успех всех остальных, а взаимодействие между арендаторами и руководством ТЦ позволяет совместно привлекать посетителей, повышать средний чек и создавать комфортное пространство для...

Бизнес-консультант Елена Филиппова: «Моя задача —помочь бизнесу найти баланс между выживанием и развитием»

Елена Филиппова, архитектор стратегического развития, советник первых лиц, бизнес-консультант, экс-директор по стратегии ИКЕА Россия рассказала о том, что беспокоит российский бизнес в текущих реалиях и какие серьезные вызовы стоят перед...

Среда

Как внешние изменения влияют на бизнес и что с этим делать

X10 Движение запускает 10-ый поток Школы Интегративного Лидерства для предпринимателей

В X10 Движении скоро стартует Юбилейный поток одного из главных проектов — Школы Интегративного Лидерства. Обучение для осознанных предпринимателей начнется с 4 июня 2026 года. Школа Интегративного Лидерства — это...

Как изменится российский мебельный рынок в 2026 году и что ждет от него покупатель

После нескольких лет активного импортозамещения и перестройки цепочек поставок мебельная отрасль уперлась в новую реальность: спрос сжимается, конкуренция становится жестче, а избыточное предложение — в том числе за счет импорта...