Ценности — это не просто красивые слова, это принципы, по которым строятся отношения с клиентами, сотрудниками, партнерами, по которым строится работа всей компании. Светлана Золотар, главный редактор издания, рассказывает о собственном опыте работы с ценностями. Почему ценность не может быть ценностью, если у противоположного значения негативный оттенок Например, «честность» не стоит декларировать как ценность, это
У музея “Прогулка в темноте” есть миссия и ценности, которые были сформулированы основателями музея еще 6 лет назад, во время открытия. Все эти годы «Прогулка» живет в соответствии с данными постулатами: все сотрудники трепетно относятся к их соблюдению и каждый новый член команды в первую очередь знакомится с ними в ряде важных для работы документов.
О том, как из подхода «у всех есть и нам тоже нужно» миссия и ценности стали неотъемлемой частью компании и служат ориентиром для всех сотрудников, рассказывает Игорь Логинов, руководитель ГК Clever bros. В нашей компании гласная и негласная миссии совпадают. И миссия, и ценности не были придуманы на мозговом штурме, только потому что так принято,
Миссия и ценности для любой компании могут быть или схожими или кардинально разными, но обязательно должны присутствовать, считает Григорий Пахомов, консультант по стратегическому развитию КПК Капитал Регионов. Миссия всегда вытекает из того, что было основной целью при создании этой компании, какие интересы и желания было необходимо удовлетворить. Каждая компания должна нести что-то в этот мир.
Миссия и ценности — это не собранный по учебникам набор речевок и абстрактных фраз о том, как мы хотим сделать мир лучше и богаче. О том, почему миссия и ценности не должны быть красивыми плакатами на стенах, и как система ценностей помогает облегчить и сделать прозрачной внутренние коммуникации и объективно дополняет чистый коммерческий расчет любого
Павел Карцев, генеральный директор Valrus Ltd., рассказывает, зачем в компании появились миссия и ценности и как их формулирование помогло разрешить назревающие конфликты. Формализованной формулировки миссии и ценностей мы пока не проводили. Но несомненно они есть. Более того, в прошлом году мы начали делать к этому первые шаги. Пришли к этому по мере роста коллектива и сопутствующих
Почему миссия и ценности компании — это самый правильный и главный вопрос, которым стоит задаться предпринимателю, рассказывает Ян Пальмачинский, сооснователь Международного бизнес-клуба «CLUB 500». Какую цель преследует компания, когда хочет определить свою миссию? Вопреки популярному мнению о том, что любой компании нужна миссия, хочу назвать 2 важных детали: Если цель компании просто зарабатывать деньги, производить
Дмитрий Данилов, основатель и идейный вдохновитель онлайн-школы УМСКУЛ, рассказал о ценностях компании, почему решили их сформулировать и как проверить, что сотрудники их разделяют. В нашей компании есть сформулированные миссия и ценности. Все они гласные, как таковых негласных нет. Наша миссия в том, чтобы сделать качественное и интересное образование доступным для всех людей в мире. Ценности
Продолжаем цикл статей о миссии и ценностях компании. Игорь Афонин, руководитель юридической компании «Афонин и партнеры», рассказывает, зачем нужна миссия и ценности, почему не нужно удерживать сотрудников, которые их не разделяют, и что миссия есть у каждой компании, даже если она и не сформулирована явно. Миссия моей компании – сделать так, чтобы в России никто
Сергей Будник, CEO первого онлайн-гипермаркета стоковых товаров Least Sale, рассказал BS о том, как ценности помогают принимать решения и объясняют, зачем развиваться и делать больше, чем делали до этого. И что делать, если сотрудники не разделяют миссию и ценности компании. Как мы поняли, что нашей компании нужна миссия и ценности? На второй год существования Least
Эпидемия коронавируса продолжает оказывать сильное влияние на экономическую жизнь людей, компаний, стран, короче говоря, всей планеты. Юлия Фомичева, специалист по работе с сотрудниками ГК CSoft, рассказывает почему именно в эту пору становится еще более понятной важность корпоративных ценностей для сохранения экономической устойчивости и дальнейшего роста. Ценности компании — это, как известно, ориентиры для сотрудников, в
Основатель ecommerce-платформы Bonanza Билл Хардинг придумал список вопросов, которые помогут проверить, насколько кандидат разделяет ценности вашей компании. Опишите начальника, который смог бы добиться от вас самых лучших результатов. Что может заставить вас полюбить приезжать на работу каждый день? В какой среде вы предпочитаете работать? Что увлекает вас вне работы? Если бы я просмотрел вашу историю