Светлана Золотар, основатель и главный редактор Business Story.
Больше 10 лет опыта в контенте, маркетинге, медиа и PR. И больше 15 лет в управлении проектами и компаниями.
Писатель, издатель, маркетолог и евангелист минимализма.
Юлия Набиева, бизнес-ментор и основатель тренинговой компании, рассказывает, почему для того, чтобы расти в кризис, важно работать с командой, и чему обучать сотрудников для повышения эффективности всей компании. В 2026 году потребительская способность, по словам вице-премьера Александра Новака, упала на 20–30% в сравнении с позапрошлым годом. Из-за кризиса и нехватки денег у населения в абсолютном
Многие руководители уверены, что ответственность — это качество человека. Поэтому они ищут «правильных» сотрудников, говорят о проактивности, вводят новые системы мотивации и расстраиваются, когда команда все равно продолжает ждать указаний. Но опыт растущих компаний показывает: ответственность гораздо чаще рождается не из-за личных качеств людей, а благодаря тому, как устроена сама система управления. Разбираемся, почему сильные
Многие руководители проводят встречи один на один с сотрудниками, но далеко не всегда понимают, зачем они нужны на самом деле. В результате 1:1 превращаются в еще один статус-митинг, где обсуждают сроки, задачи и текущие проблемы. При этом главная ценность таких встреч остается за кадром. Разбираемся, зачем руководителю регулярно разговаривать с сотрудниками один на один и
Предприниматель постоянно в напряжении — ему приходится руководить десятками процессов, решать проблемы и принимать ответственные решения. Это похоже на бег с препятствиями — нужно держать высокую скорость и избегать ошибок. Такой ритм жизни приводит к стрессу, который мешает держать фокус, вызывает выгорание и проблемы со здоровьем. Ирина Федотова, мастер спорта и чемпионка по конкуру, уверена,
Большинство основателей начинают выстраивать процессы слишком поздно — когда уже устали, перегружены и чувствуют, что стали главным узким местом в собственном бизнесе. Разбираемся, какие процессы действительно стоит выстраивать в первую очередь и почему операционка нужна не для контроля, а для свободы. Когда бизнес начинает упираться в основателя Компания растет, а вместе с ней растет количество
Почему в одной компании человек способен самостоятельно вести крупные проекты, принимать сложные решения и отвечать за результат, а в другой через несколько месяцев начинает согласовывать даже очевидные вещи? Разбираемся, что такое ответственность, как компания может ее убить даже в самом идеальном сотруднике и как создать условия, в которых ответственность в команде будет только расти. Многие
В X10 Движении скоро стартует Юбилейный поток одного из главных проектов — Школы Интегративного Лидерства. Обучение для осознанных предпринимателей начнется с 4 июня 2026 года. Школа Интегративного Лидерства — это образовательное пространство для участников X10 Движения. Онлайн-академия объединяет предпринимателей, управленцев, создателей проектов, творческих людей — всех, кто готов не просто адаптироваться к миру, а формировать
Многие компании формулируют ценности, размещают их на сайте и рассказывают о них новым сотрудникам. Но почему в одних организациях ценности действительно помогают принимать решения и формируют культуру, а в других остаются красивыми словами в презентации? Разбираемся, зачем бизнесу нужны ценности, как они появились и почему главный носитель ценностей в компании — не документ, а руководитель.
На старте бизнеса предприниматель тащит все на себе, и это нормально. Но время идет, а ничего не меняется: задачи не делегируются, а главным центром принятия абсолютно всех решений остается основатель. Даже тех, где он совершенно не нужен. Это может происходить по разным причинам, но важно понимать, что оставаясь исполнителем, ты ограничиваешь рост собственного бизнеса. Потому что
28 мая 2026 года международному женскому сообществу PRO Женщин исполняется 10 лет. В этот день юбилейные мероприятия PRO Женщин пройдут в десятках городов России и мира. Участницы из Москвы соберутся в Большом доме Силы Сообществ (Лазоревый пр-д, д. 7), где расскажут о PRO Женщин, проведут круги, менторскую программу и многое другое. Главным событием станет выступление
После нескольких лет активного импортозамещения и перестройки цепочек поставок мебельная отрасль уперлась в новую реальность: спрос сжимается, конкуренция становится жестче, а избыточное предложение — в том числе за счет импорта — делает рынок менее дружелюбным для небольших игроков и новых производств. В этих условиях меняются правила игры для всех: производителей, покупателей и ритейлеров. Как изменились
Майндсет основателя часто держит его в роли «единственного, кто может правильно». Разбираем ключевые страхи из реальных интервью: синдром самозванца, страх неизвестности, боязнь успеха. Почему это тормозит рост компании и первые шаги к изменениям. В любой компании наступает момент, когда бизнес как будто упирается в потолок. Только вчера все росло и развивалось, а сегодня как будто
Находить баланс между работой и личной жизнью непросто, особенно когда ваш бизнес требует все больше времени и энергии. Однако, сохранение work-life balance крайне важно для здоровья, счастья и успеха в бизнесе. В этой статье мы рассмотрим основные аспекты, на которые следует обратить внимание, чтобы не выгореть и поддерживать баланс в жизни. 1. Установите четкие границы
Марианна Лынская, известный аналитически ориентированный клинический психолог и речевой терапевт, руководитель Института аналитической речевой терапии и интегративной психологии, логопед в третьем поколении и автор книг и пособий, которые являются настольными книгами современных специалистов, рассказала почему связала свою жизнь с логопедией и психологией, и как ей удалось интегрировать работу помогающего практика в бизнес. — Почему изначально
Утечка данных — это урон по репутации, юридические последствия и риск потерять право работать легально. Николай Нагдасёв, ведущий специалист UDV Group, рассказал BS о том, почему информационная безопасность превратилась в жизненно важный элемент устойчивости любой компании и как правильно выстроить защиту в малом бизнесе. Малый и средний бизнес давно перестал быть «дополнительной мишенью» для киберпреступников.
В торговом центре успех одного арендатора влияет на успех всех остальных, а взаимодействие между арендаторами и руководством ТЦ позволяет совместно привлекать посетителей, повышать средний чек и создавать комфортное пространство для гостей, в которое хочется возвращаться. Как выстроить такое сотрудничество, от первых стратегических встреч до совместных маркетинговых инициатив и программ лояльности, поделилась Юлия Лебедева, директор по
Елена Филиппова, архитектор стратегического развития, советник первых лиц, бизнес-консультант, экс-директор по стратегии ИКЕА Россия рассказала о том, что беспокоит российский бизнес в текущих реалиях и какие серьезные вызовы стоят перед предпринимателями. — Как вы пришли к роли бизнес-консультанта после стольких лет успешной работы в крупных корпорациях? — Я училась на специальности «Управленческое консультирование» и пять
Инвестиционный ландшафт России претерпевает значительные изменения. Меняется политическая и экономическая конъюнктура, а вслед за ними – приоритеты и стратегии инвесторов. Растут требования не только к качеству самих проектов, но и к их представлению. Как произвести правильное впечатление на современного инвестора, рассказала Полина Евсеева, CEO Finsafe. Рынок инвестиций находится в турбулентном движении. При этом денег не