Светлана Золотар, основатель и главный редактор Business Story.
Больше 10 лет опыта в контенте, маркетинге, медиа и PR. И больше 15 лет в управлении проектами и компаниями.
Писатель, издатель, маркетолог и евангелист минимализма.
Роль руководителя в современной бизнес-среде далеко выходит за рамки просто управления процессами и выполнения задач. Одним из ключевых инструментов, способствующих развитию компании и сотрудников, является регулярное проведение встреч один на один (1:1) с подчиненными. В этой статье мы рассмотрим причины важности таких встреч, их положительное влияние и приведем список полезных вопросов, которые можно задать на
Психолог, соавтор и продюсер школы осознанности «Переход в ТАК» Марина Тушевская рассказала Business Story о том, как пришла к духовности и в партнерстве с Еленой Реуновой создала одну из крупнейших онлайн-школ в нише. Как я пришла в духовность Мой путь к духовности начался с события, разделившего мою благополучную жизнь на до и после. Кстати, в
Сегодня бизнес стремительно развивается, появляется огромное количество новых крупных компаний, каждая из которых стремится завоевать первенство на рынке. Постепенно управленцы приходят к выводу о том, что в текущих реалиях делового мира успех предприятия зависит не только от уровня компетентности сотрудников, но еще и от здоровой атмосферы в коллективе. Именно поэтому современные руководители стараются выстраивать в
Первое место в рейтинге трудоголиков разделили владельцы бизнесов (37%) и наемные топ-менеджеры (37%). На втором оказались бухгалтеры (27%), на третьем – врачи (26%). В топ-5 также вошли учителя (23%) и юристы (22%). Об этом говорят результаты исследования, проведенного группой Ренессанс страхование совместно с аналитическим центром «Зарплата.ру». Респондентам из числа сотрудников, отвечающих за наём, было предложено
Инвестирование – это один из наиболее эффективных способов увеличения капитала и обеспечения своего финансового будущего. Многие люди интересуются этой темой и задаются вопросом: с чего начать инвестировать, особенно если у них пока нет опыта и денежных средств. Квалифицированный инвестор, эксперт по инвестициям на фондовом рынке и рынке криптовалют Дмитрий Кокорев рассказал, что нужно знать начинающим
Зумеров и миллениалов, которые уже через год будут составлять 75% кадрового рынка, не так сильно волнует зарплата и перспективы роста в компании. Куда важнее ценности, которые транслирует компания, и то, насколько они созвучны с личными. Павел Анненков, предприниматель, инвестор, основатель бизнес-клуба Nexumm и книжного бизнес-клуба “12” — о том, как бизнесу найти свою миссию. Ценности
Какие меры можно принять, чтобы облегчить жизнь предпринимателям в сфере социального бизнеса, рассказывает президент Фонда “Моя Страна” Илья Хальфин. Благотворительность или бизнес Социальное предпринимательство часто путают с благотворительностью.Но разница, на самом деле, есть, и она достаточно значительная. Благотворительность направлена на адресную помощь и поддержку, она не создает продукты и услуги для получения прибыли. А социальные
Валерий Федотов, учредитель компаний с оборотом 6+ млрд в год, рассказывает о том, как путь предпринимателя зависит от внутреннего развития и почему так важно строить свое дело, основываясь на ценностях. Я всегда был человеком, у которого было несколько бизнесов. Но начинал, как многие: по ночам разгружал мешки на товарной станции Кушелевка, днем занимался ремонтами квартир.
Социальное предпринимательство — это деятельность, в которой успешность проектов определяется далеко не только прибыльностью и деньгами. Кроме того, что это должен быть работающий, рентабельный бизнес, одна из главных его целей — сделать жизнь легче и лучше, особенно для тех, кто не защищен, не имеет поддержки, имеет особенности здоровья, у кого семейные сложности и кто ежедневно
Что лежит в основе любого управления, как правильно планировать и почему делегировать нужно не исполнение задач, а полномочия, рассказывает бизнес-ментор Константин Цивин. Вся моя управленческая практика – это практика работы с командами. И, судя по результатам этих команд, практика успешная. В этой статье отвечу на самые, пожалуй, популярные вопросы, которые возникают при организации работы команд.
Управление – это искусство, требующее не только умений, но и приверженности определенным принципам, считает Марина Винберг, нейропсихолог, CEO Международной женской ассоциации Нео Леди. О том, как разработать эффективные стратегии взаимодействия с командой, почему хорошая постановка задач — это не просто приказы сверху вниз и какими способами можно превратить коллектив из обычной группы союзников в непобедимую
Когда группа сотрудников становится командой, как мотивировать сотрудников разных уровней и какими должны быть фокусы в управлении рассказывает Тимур Соколов, ключевой эксперт по стратегическому развитию и формированию культуры лидерства в организациях, CEO The Team. Ключевая задача в управлении командой — это то, чтобы она действительно стала командой, а не группой. Зачастую руководитель называет командой коллектив,
Успех и эффективность команды напрямую зависит от ее компетенций и руководителя. Алина Абдулвалеева, руководитель отдела маркетинга IT-компании Аспро, делится своим опытом и рассказывает, почему самое важное в управлении отделом — настроить рабочие процессы и подготовить атмосферу, в которой сотрудники смогут себя проявить и двигаться вместе с командой. Важные факторы в управлении командой Как руководитель отдела
Управление командой требует от лидера гибкости, эмпатии и навыков лидерства, чтобы успешно справляться с различными вызовами и достигать поставленных целей. Антон Мишин, генеральный директор и основатель компании Proscom, рассказал BS о своих принципах управления командой. Самое важное в управлении командой — это сама команда. Именно она, люди приносят основной результат бизнесу. Каким бы ни был
Эффективное управление командой требует от лидера умения устанавливать четкие цели, создавать атмосферу сотрудничества и доверия, а также развивать навыки и потенциал каждого члена команды. Николай Николенко, CTO и сооснователь IT-компании KODE, поделился своим подходом к управлению командой. Самые важные факторы в управлении командой Управление может варьироваться в зависимости от команды. На наших проектах у нас
Управление командой — это искусство, требующее не только профессиональных навыков, но и глубокого понимания человеческой природы. Юлия Бюрг, эксперт-практик в области управления репутацией и основатель агентства Media Research Family (входит в АКАР), автор телеграм-канала «Бизнес-кошка», делится своим опытом и взглядами на ключевые аспекты работы с командой. На мой взгляд, самое важное в управлении командой —
Антон Шарафутдинов — предприниматель с 15-летним опытом в строительном бизнесе, основатель и председатель СРОО «Экология детям», владелец завода металлоконструкций и алюминиевых окон в Индонезии, сооснователь SWOI Development Group, семьянин и отец 4-х детей. Специально для Business Story Антон поделился личной историей, рассказал о ценностях, мотивации и личном пути, а также о планах на будущее. Глядя
В 2023 году средний чек на покупку верхней одежды увеличился почти на 27% и составил примерно 10 000 рублей. Основными предпосылками для этого стали уход зарубежных вендоров сырья, фурнитуры и оборудования, а также дефицит персонала и ограниченность рынков сбыта готовой продукции. Решить данные проблемы можно только диалогом между всеми представителями отрасли в рамках 27-ой Международной