Про поддержку и опору в начале пути и о том, кто или что помогает справиться с проблемами сейчас рассказала Юлиана Шунина, основатель и руководитель агентства PR INTEGRAL. 

Больше 15 лет я занимаюсь PR. Начинала с пресс-секретаря, после работала наемным PR специалистом и PR руководителем в разных компаниях.

Что подтолкнуло к открытию своего дела

Таких событий было несколько. В первую очередь, это внутренняя уверенность в своих знаниях и силах. Я поняла, что выросла и многого достигла, и теперь не готова соглашаться на меньшее — это касалось как материального достатка, так и моего статуса в работе.

Кроме этого, были вопросы к состоянию здоровья. На последнем месте работы, в продюсерской компании “Ильи Авербуха”, где я была PR-директором, из-за нагрузки, переработки, чрезмерной ответственности у меня прямо в офисе случился микроинсульт и это был важный «звоночек» к тому, что я иду не в ту сторону и нужно что-то менять в жизни. Тем более, что впереди меня ждал второй декрет. Благодаря ему у меня появилось больше времени, я осталась наедине со своими мыслями и чувствами. Так вскоре я закончила и выпустила книгу «Связи с общественностью для людей без связей». В ней я делилась опытом своих успехов и провалов. А после все закрутилось само собой.  

Первые шаги в бизнесе

Решение по началу своего дела было можно сказать моментальным. Я не обдумывала, не планировала ничего месяцами, просто в один миг поняла, что с меня хватит. Я готова к кратному росту: профессиональному, материальному, командному. Так, сначала предоставляла услуги в статусе самозанятого. А уже через полгода перешла тот лимит денежных средств, которые можно получить по самозанятости и открыла ИП. Все происходило быстро, без обдумываний. Я шла, прислушиваясь к внутреннему голосу, к своему опыту, а он говорил мне, что нет ничего страшного в том, чтобы попробовать. В мире PR у меня давно было свое имя. И клиенты ему доверяли, легко рекомендовали партнерам и коллегам.

Не нужно ждать. Я и так ждала 15 лет — нарабатывала опыт, чтобы наконец-то сделать что-то свое.

Поддержка и недоброжелатели в начале пути

Если честно, я не рассчитывала на глобальную поддержку ни от кого. Я просто поняла, что сейчас тот самый момент, когда несмотря ни на что хочу начать действовать. Но, конечно, было особенно приятно, когда меня поддержали близкие. В первую очередь это муж, который помогал с детьми: гулял, нянчился с ними, играл, хотя он тоже работает. Также меня поддержала моя семья: родители, сестра, которые следили за мной в соцсетях, когда я начала ярко проявляться, как человек, который предоставляет PR-услуги. Причем это была такая незримая поддержка: не было много слов приободрения, но я чувствовала, что они рады за меня — в этом, наверное, и есть главный смысл. В том, что тебя никто не осуждает, но доверяет и верит, что у тебя все получится. Также меня очень поддержали мои подписчики в соцсетях — знакомые, друзья, коллеги. Это тоже придало сил. Я поняла, что люди готовы радоваться за других людей, они готовы смотреть на этот опыт и применять его на себя. Поэтому важно быть лидером, который ничего не ждет, но в итоге получает то, что хочет.

Но как в любой истории, были и негативные персонажи. Я  назвала бы их «коалиция». Они тоже следили за мной: читали посты, смотрели сториз, комментировали, но я знала и чувствовала, что на самом деле они не очень за меня рады, где-то в кулуарах осуждают мое проявление, может даже завидуют, тому, что я выпустила книгу. Поначалу было неудобно их удалить или заблокировать. Но я поняла, что для меня важнее мое спокойствие, уверенность и я решила удалить таких недоброжелателей из своей социальной интернет-жизни и сразу же почувствовала удовлетворение. Я никому ничем не обязана.

В целом могу сказать, что это отсутствие ожидания, что тебя поддержат, что тебе не надо опираться на чье-то мнение — дает большие силы. Важнее, когда ты сам себя одобряешь, когда ты сама себе разрешаешь делать свой бизнес. 

Про поддержку сегодня

На данном этапе меня очень поддерживает команда, которую я создала, с которыми мы уже наработали отличные кейсы. Это потрясающее френдли-сообщество адекватных людей со взрослой позицией, которые хотят и готовы работать, развиваться, постигать что-то новое, общаться с интересными экспертами — наше агентство ведет экспертов по PR и личному бренду. Сообщество, которое у меня есть, очень поддерживает меня прежде всего своей работой. Потому что моя команда создает качественные материалы, пишет статьи, которые вирусятся в СМИ, и мы получаем положительный фидбек от наших заказчиков, экспертов, журналистов и редакторов. 

Меня также поддерживает семья. Я активно общаюсь с родителями, с мужем — с ними я постоянно делюсь тем, что уже удалось достичь, какие есть проблемы, спрашиваю совета. И несмотря на то, что они не из моей сферы, они дают простые человеческие советы, которые мне очень помогают. Я очень люблю наш дом, свою семью — это моя точка опоры. 

Меня очень поддерживает мой ассистент. Она появилась у меня во второй год работы. И могу сказать, что она — мой тыл, всегда подстрахует при необходимости. Именно такого человека я и искала.

И, конечно, меня поддерживает материальный фактор успешного бизнеса. Когда я перешла из наемного сотрудника в роль предпринимателя, моя зарплата не определена какими-то рамками и зависит только от меня. В один месяц можно заработать больше, в другой-меньше, столько, сколько я запланирую.

Можно поставить себе какую-то невероятную цель и к ней стремиться, можно позволять себе больше, больше путешествовать, отдыхать практически в любое время. Ведь теперь я не привязана к офису, можно делать все, что хочется, главное — не тормозить рабочие процессы, научиться делегировать и доверять.

Советы начинающим предпринимателям

Скажу то, что я сказала бы себе той, которая еще не решилась открыть свое агентство.

Первый совет: даже если что-то не получается — иногда и чаще всего дело вовсе не в тебе.

Второй: обязательно выяви и выпиши те цели, которые ты хочешь достичь, сделай их материальными — напиши их на листе, напечатай на компьютере, занеси в заметки телефона. Не думай об этих целях, как о мечтах, которые ты когда-то хочешь исполнить. Важно увидеть эти цели и прописать к ним понятный путь и стратегические шаги, которые подойдут именно тебе. И у тебя все получится.

Третий совет будет насчет делегирования и команды: не бойся нанимать людей, обязательно объединяй вокруг себя талантливых, работоспособных и эффективных персон — они будут твоим ресурсом.

А еще, как можно чаще и естественнее, проявляйся в этот мир через те каналы, которые тебе близки.