Нет страны, где предпринимательниц больше, чем предпринимателей. 39,6% женщин среди общего количества владельцев бизнеса — наивысший показатель, по данным индекса женского предпринимательства Mastercard за 2020 год. И это не в стране первого мира с прогрессивной гендерной политикой, а в Уганде, где легально многоженство, а муж не должен получать разрешение первой жены для последующих браков. 

Заинтересовавшись этим феноменом, Оксана Селендеева, основательница международной школы программирования для детей CODDY, углубилась в изучение различий между мужчинами и женщинами в бизнесе. Тем более, что мне очень любят задавать общие вопросы, затрагивающие тему. Эта статья — попытка сделать дискуссию более точечной и содержательной.

Найди 5 отличий

Разница между мужчинами и женщинами в бизнесе есть, и мои личные наблюдения подтверждаются статистикой и данными исследований.

Мужчины смелее и увереннее

Согласно докладу Global Entrepreneurship Monitor (GEM) по женскому предпринимательству за 2018/2019 год, 72,3% мужчин и 67,9% женщин указали, что их не пугает страх неудачи. Наибольший разрыв (9%) наблюдается в странах со средним уровнем дохода. То, что в странах третьего мира много предпринимательниц, легко объяснить нуждой и положением «хуже уже не будет».

Разрыв в самооценке навыков для открытия бизнеса составляет около 6%. 79,5% женщин и 84,2% мужчин считают, что у них достаточно скилов для запуска своего дела.

Женщины вдумчивее в стрессовых ситуациях

Женщины в целом менее рисковы, чем мужчины. А под воздействием стресса мужчины склонны рисковать ещё больше. Женщины, напротив, зачастую принимают более взвешенные решения в стрессовых ситуациях.

Разумеется, «холодная голова» даёт лучшие показатели на длинных дистанциях. Например, исследование показателей трейдеров с высоким и низким уровнем гормона тестостерона, который ассоциируется с повышенной азартностью. Менее тестостероновые биржевые торговцы показывали на 5.8% лучшие результаты. 

Женщины более выносливые и стойкие

Бизнес во многом напоминает спорт, а женщины намного лучше проявляют себя при длинных физических нагрузках. Если нужно бежать марафон, то к финишу они устают гораздо меньше мужчин, которые могут обогнать их на коротких дистанциях по пересеченной местности.

Проиграть битву, но выиграть войну — это женская история. Учитывая это и предыдущее отличие, неудивительно, что в среднем женские бизнесы закрываются примерно на 10% реже (2,9%), чем мужские (3,2%).

Мужские бизнесы масштабнее

Это касается оборотов, капитализации, представленности бизнеса в мире. Достаточно взглянуть на последний рейтинг богатейших бизнесменов по версии Forbes. Зачастую у мужчин масштабнее даже размеры команды — 2,5% предпринимательниц и 5% предпринимателей имеют в штате более 20 сотрудников. 

Женщин чаще увлекает не масштаб, а процесс. 36,4% женщин вообще работают как индивидуальные предприниматели, без соучредителей и сотрудников, среди мужчин таких всего 26,9%. 

Женщины чаще выбирают социальную направленность

53,4% предпринимательниц заняты в сфере торговли, в сравнении с 43,5% мужчин в этой сфере. Женщины чаще выбирают сферы здравоохранения, образования и социальных услуг. Самый большой гендерный разрыв наблюдается в сельском хозяйстве, горнодобывающей промышленности и ИТ, где предпринимателей почти в 2 раза больше.

Почему есть разница

Помимо наработанной эволюцией биологии, дело в прошивке — гендерном нарративе.

Выученная слабость

«Уступи место девочке», «женщины — слабый пол», «мужчина — побеждает, женщина — вдохновляет» и так далее. Можно сознательно не соглашаться с этими утверждениями, но когда слышишь их с детства, они влияют на поведенческие паттерны. И действительно, иногда раньше сдашься, промолчишь, недоработаешь, ведь «достаточно быть украшением». 

Так формируется выученная слабость — привычка пасовать и отказываться от усилий. И самое интересное, что я поняла как закрепляется этот паттерн на биологическом уровне. 

В биологии давно известен «эффект победителя». Его суть в том, что животное, которое одержало победу в драке или соревновании, в дальнейшем будет продолжать побеждать. И это связано с тем, что выигрыш вызывает всплеск гормонов, в том числе тестостерона, который повышает конкурентоспособность, стойкость и уверенность. 

Этот механизм работает и для нашего вида Homo Sapiens: и для мужчин, что и для женщин.

Но ещё важнее, что проигрыш снижает уровень тестостерона, что сопровождается диаметрально противоположным эффектом и выражается в знакомой многим горечи поражения. И здесь очень велик риск остановиться и проиграть не бой, а войну. Именно это самый важный момент.

Паттерн победителя

В детстве я занималась конным спортом и мне очень запомнился один кейс. За одной из тренировок наблюдали старшегодки. Помню, что мне надо было преодолеть две планки подряд, а я неправильно подготовила лошадь и она резко затормозила. В итоге я вылетала из седла, врезалась в жерди головой и упала в грязь. И логично было бы, чтобы кто-то из них подошёл, помог. Но всё, что я услышала — смех.

В такие моменты понимаешь, что единственный выход — не встать, заплакать и уйти, а отряхнуться, доковылять до лошади, залезть и снова повторить попытку. Откинув страх, обиды, сфокусировавшись на задаче, сделать то, что от тебя требуется. И такой паттерн нарабатывается у многих предпринимателей.

Предпринимателя определяет не умение побеждать, а умение с достоинством подниматься после проигрыша. А это отношение к поражению во многом формируется культурой. И у мужчин здесь зачастую преимущество. Ведь с раннего детства их окружают нарративы о героях и победителях, которые «со щитом, либо на щите».

Но женщине под силу изменить привитые социумом установки и восстановить естественный паттерн победителя, прилагая усилия до желанного гормонального всплеска — первой небольшой победы, которая повлечёт последующие. Ведь те, кто ощутили радость преодоления, с большой вероятностью подсядут на это чувство уверенности и силы. 

Кстати, доказано, что даже представление успеха вызывает выброс тестостерона и соответствующим образом меняет настроение. Поэтому «настраиваться на успех» — не глупость, а вполне разумная тактика, если предшествует реальным действиям.

Так кто же лидер

До недавних пор я была уверена, что мужчины продолжат доминировать в бизнесе. Но последнее время задумываюсь, что сейчас успешному предпринимательству способствуют женские преимущества: развитая эмпатия, стойкость и вдумчивость. Поэтому наступление эпохи матриархата в бизнесе — вполне вероятный сценарий.