Основатель инвестиционной группы компаний SK Capital Сергей Кайдалов рассказал BS о том, как опыт запуска разноплановых бизнесов и привлечения инвестиций подсказал идею создать собственную инвесткомпанию.
Из сисадминов в девелоперы — это реально
Хотя по специальности я системный администратор (окончил Воронежский институт высоких технологий), много лет занимался предпринимательством в различных направлениях: оптовой продажей кондитерских изделий, автомобильным бизнесом, логистикой. А в 2011-м построил первый дом для продажи. Продал — и купил помещение для сдачи в аренду: так у меня впервые появился пассивный доход.
С 2013 года я уже вплотную занимался строительством домов на продажу, привлекая инвесторов. Всего с тех пор было сдано около 50 объектов, а я стал основателем строительной компании «Династия». Жена помогала мне в качестве дизайнера, делала проекты. Некоторое время я параллельно вел поставку стройматериалов в госучреждения, принимая участие в тендерах.
На протяжении многих лет все строительные проекты я контролировал лично, мало что делегировал и при этом сам привлекал инвестиции. Наша компания предоставляла услуги полного цикла, а не просто была подрядной организацией, которая занимается малоэтажным (коттеджным) строительством: мы покупали землю, строили и продавали дома в Белгороде. В штате тогда было около 20 человек, плюс аутсорсные бригады. Бизнес шел хорошо, и я планировал расширять «Династию»: создавать отделы и т.д., чтобы можно было масштабироваться, отстроить больше объема и охватывать больше строительного рынка в Белгороде, а потом выйти за пределы своего региона. То есть расти горизонтально.
Но в какой-то момент я почувствовал: делать все самому — не так эффективно. Сил и времени не хватало не только на проекты, но и на личную жизнь — настолько был погружен в бизнес, что не видел ничего вокруг. Тогда я понял, что надо строить работу по-другому.
Как оптимизировать бизнес-процессы и освободить время для нового направления
Знаний, как это сделать грамотно, было недостаточно, поэтому в 2018 году поступил в «СКОЛКОВО» на программу «Практикум–13». Уже в процессе обучения решил, что вместо горизонтального развития надо проводить вертикальное — оптимизировать расходы и т.д. С этой целью сменил офис с большего на меньший, сократив издержки, и начал искать партнерские схемы работы, чтобы делегировать полномочия. Тогда же решил выйти из операционного управления, потому что только так можно увидеть точки роста компании: рутина отвлекает и ограничивает возможности. В итоге полностью поменял бизнес-модель.
Сейчас на каждом направлении у меня есть управляющие партнеры, которые ведут операционную деятельность, а менеджер контролирует поставку стройматериалов. Все остальные процессы — решение юридических вопросов, бухгалтерию — отдал на аутсорсинг. Благодаря этому я смог сосредоточиться на покупке материалов и земельных участков на самых выгодных условиях. В результате с февраля 2019 года оборот увеличился в 10 раз. Но мысль о возможности получения пассивного дохода не оставляла.
Чем интересна тема инвестирования и как она появилась
Идея заняться инвестированием возникла благодаря тому, что я имел большой предпринимательский опыт, а главное — опыт привлечения инвестиций в разнопрофильные бизнесы. У меня был интерес к инвестиционным проектам, хотелось открывать для себя какие-то другие ниши, в них инвестировать и таким образом зарабатывать деньги. Это хороший способ получения дополнительного дохода.
У каждого владельца компании, как и у меня, однажды наступает момент, когда он хочет выйти из операционной работы, чтобы развивать свой бизнес, но свободные средства на развитие есть не у всех. Это значит, надо выбирать между тем, чтобы взять кредиты на покрытие текущих затрат или переносить уплату платежей. И то, и другое может плохо отразиться на делах компании. А если собственник сам использует инструменты инвестирования, он создает доход, который не связан с деятельностью его компании. Вспомните основателя Instagram: он стал миллиардером не как разработчик сервиса, выкупленного затем Facebook, а благодаря тому, что в какой-то момент котировки самого Facebook, в котором Систрому принадлежало только 0,3%, резко выросли.
Когда я переупаковал строительную компанию, понял, что двигаюсь в правильном направлении, в том числе потому что у меня появилось больше времени и возможностей. Тогда же я занялся изучение фондовых рынков, венчурных инвестиций, IPO, управлением инвестициями вместе с другой компанией. Выход из операционки позволил расширить спектр инвестиционных проектов и объединить свои бизнес-интересы.
Как появилась инвестиционная группа компаний
В 2020 году я создал инвестиционную группу компаний SK Capital. Она включает в себя проекты по строительству и девелопменту недвижимости, e-commerce, тендерный бизнес. И сегодня я занимаюсь не только девелопментом малоэтажных домов и привлечением инвестиций в бизнес, но и управлением бизнесом как инвестиционным проектом, могу консультировать, как увеличить инвестиционную привлекательность бизнеса, рассмотреть выгодные направления для инвестирования.
Какие направления сегодня перспективны для инвестирования
Сейчас перспективно инвестировать в недвижимость на черноморском побережье Краснодарского края, в Сочи. Многие россияне открыли его для себя за время пандемии, когда выехать за пределы страны было невозможно. И теперь хотели бы иметь там коттедж или апартаменты для отдыха, сдачи в аренду или как выгодный актив, который со временем только вырастет в цене. Другое перспективное направление — венчурные инвестиции (т.е. инвестирование в компании на ранних стадиях), когда вы вкладываете средства и получаете определенный пакет акций. Деньги как инструмент стимулируют вас изучать тот или иной род деятельности компании. Это очень интересное направление, которым я сейчас активно занимаюсь.
Опыт предпринимательской деятельности и привлечения инвестиций — хороший актив для того чтобы самому заняться инвестированием.
Когда владелец бизнеса грамотно использует инструменты инвестирования, он создает доход, не связанный с основной деятельностью его компании. Кроме того, это отличный способ получения прибыли в будущем.
