Евгений Ойстачер, старший партнер российского производителя электрооборудования EKF, автор книги «Масштабирование, или Как заставить ваш бизнес расти», рассказал BS о том, почему компании пришлось полагаться на свои силы, о важности доверительных отношений с клиентами и партнерами и о том, как правильно анализировать ошибки, чтобы их не повторять. Случившийся кризис – далеко не первый за те
Коммерческая недвижимость — одна из самых пострадавших отраслей. Андрей Брауде, директор управляющей компании RED, поделился с BS о том, как компания RED переживает эти нестабильные времена и что помогла удержаться на плаву. Почти четыре месяца простоя не смогли пройти бесследно для рынка коммерческой недвижимости! Коронакрисиз нанес удар сразу по трем направлениям: посетителям торговых и бизнес-центров,
Елена Иванова, основатель и руководитель сети детских языковых центров Полиглотики, рассказывает, как время кризиса стало периодом роста и развития, несмотря на все сложности, с которыми пришлось столкнуться. В апреле текущего 136 центров нашей сети вынуждены были приостановить работу на неопределённый срок. Изначально большинство наших партнёров были уверены, что ограничения продлятся недолго, но руководящая компания не
Екатерина Корягина, генеральный директор ООО «ТД Всем на пользу», рассказывает как превращение в оптовый маркетплейс спасло компанию в кризисные времена. Еще в начале марта в России не относились серьезно к коронавирусу, а люди обсуждали поездку в Италию на майские праздники. Эпидемия казалась чем-то абстрактным где-то в далеком Китае. Наша компания также готовилась к высокому сезону
Сергей Дегтярев, совладелец федеральной event-сети Fort Family, основатель холдинга Catalyst, управляющей компании по развитию франчайзинговых сетей, рассказывает, как его бизнес переживает кризисные времена. Наша отрасль с начала режима самоизоляции оказалась полностью закрытой. Мы, с одной стороны федеральная сеть площадок для проведения праздников, с другой стороны франчайзинговая компания, объединяющая более 180 микропредприятий (франчайзи). Это не первый
Андрей Воронин, коммерческий директор компании Estima, рассказывает, как его бизнесу удалось выйти из кризисной ситуации и выжить в ситуации пандемии. В течение прошлого года внутри компании было сделано много изменений, и мы занимались такими фундаментальными вещами как разработка миссии компании, разработка утверждения стратегии развития на 3 года. Мы значительно изменили структуру компании и взаимодействие внутри
Одни сегменты критически просели в кризис, другие смогли не только не потерять, но и преуспеть. Алексей Шенеман, основатель и генеральный директор компании «Выдумщики», рассказал BS о том, почему самоизоляция положительно сказалась на некоторых показателях и как компания пережила пандемию. Компания «Выдумщики» — производитель товаров для ручного изготовления мыла, косметики и других видов творчества, от коронавируса
Экономический кризис уже не в первый раз настигает россиян и каждый раз больно бьет по карману бизнеса. А ведь должно быть как в поговорке: готовь сани летом. Серийный предприниматель, фаундер компаний KupiVip, CarPrice Оскар Хартманн и профессиональный инвестор, генеральный директор краудфандинговой площадки AKTIVO Егор Клименко считают: чтобы пережить кризис с наименьшими потерями, нужно заранее подготовить