Как решиться начать свой бизнес: опыт бренда горнолыжной одежды A.D.

Антон Панасюк, молодой предприниматель, создатель бренда горнолыжной одежды A.D., основатель швейного цеха Q.E., автор курсов по созданию бренда и развитию производства в сфере легкой промышленности, рассказал BS, как любовь к горнолыжному спорту стала делом жизни, почему важна поддержка близких и зачем предпринимателю заботиться о себе.

В детстве я всегда представлял себя директором большой компании. Моя мама часто брала меня с собой на работу. Она работала секретарем директора завода, и образ этого строгого, но доброго дяди, истинного руководителя, глубоко запал мне в сердце. Я хотел быть таким же. 

Я родился в конце 90-х, и родители прочили мне карьеру успешного юриста, тогда они стали очень востребованы на рынке. Но я хотел быть, как минимум, начальником, а лучше – президентом.

Сейчас я и начальник, и руководитель, и президент собственной компании. Я прошел долгий путь, потопил четыре стартапа, потерял более 3-х миллионов рублей, взлетал и падал. Это было похоже на катание на горных лыжах – ты медленно карабкаешься в гору и, стремглав, летишь вниз, крутишься в полете, падаешь, набиваешь шишки и снова карабкаешься в эту чертову гору. Потому что, когда все закончится, ты не будешь вспоминать, как сидел в офисе или смотрел сериал.

Мог ли я подумать, что моя любовь к горнолыжному спорту может стать делом моей жизни?

Новый бизнес после нескольких провалов

У меня было свое маленькое маркетинговое агентство, я перфоманс-маркетолог, чья реклама срабатывает на 10 из 10. Моя жена с подругой решили открыть бренд горнолыжной одежды. Я наблюдал со стороны, старался не вмешиваться, да и моих советов никто не слушал, я же горе-предприниматель, могу потопить зарождающийся бизнес. 

В итоге, с моей женой случилось то, что случается с большинством предпринимателей, которые начинают партнерство без оформления официального договора. С подругой все договоренности были только на словах, в итоге оказалось, что моя жена ни на что не имеет права, все наработки, все деньги и весь успех принадлежит ее бизнес-партнерше. Это было фиаско.

Я сказал жене, что готов положить все свои силы, ресурсы и знания, чтобы сделать все быстрее, лучше и сильнее, только уже вдвоем с ней. Мы решили создать свой бренд горнолыжной одежды и начать новый сезон. Начали разработку коллекции и поиск подрядчиков для производства, чтобы подготовиться к сезону с небольшой партией.

Было много проблем и сложностей, с которыми мы столкнулись. Но в течение трех месяцев работы в сезоне я увидел, что за это время я могу заработать гораздо больше, чем предоставляя маркетинговые и рекламные услуги. Поэтому мы приняли решение полностью отказаться от предыдущей работы, передать ее партнерам-подрядчикам и целиком сосредоточиться на развитии нашего бренда одежды. 

Идея создания бренда пришла нам в феврале-марте 2020 года, и если бы мы были опытнее и моложе, то не тратили бы столько времени на размышления, а приступили бы к разработке сразу в тот же месяц.

Однако, фактически, первый продукт появился только в конце ноября 2020 года. Мы начали развивать бренд горнолыжной одежды в то время, когда в мире уже бушевала пандемия.

Поддержка близких была не всегда

Реакция родственников и друзей была похожей на то, что происходит у многих. Если в семье нет примеров предпринимательства, никакой поддержки не ждите, отношение более чем скептическое: «Вот еще придумал! У тебя все равно ничего не получится!» 

Вспоминаю проект, когда мы занимались производством детских качелей для дач и дворов, из металлических обручей. Однажды я стоял в гараже, в грязной одежде, вручную красил металлическое кольцо для этих качелей, а мама случайно заехала в гараж по делам. Вместо слов поддержки она сказала: «Ну, тебе и это тоже быстро надоест». Я был огорчен и разочарован, чувствовал себя, как маленький ребенок, которого не поддержали в его начинаниях. 

Я стал замечать, что родственники не особо поддерживают мои начинания. Однако, я начал осознавать, что могу самостоятельно выбирать друзей, которые будут поддерживать меня и верить в мои возможности, именно таких друзей я стал искать и ценить. Когда ты окружен такими людьми, сомнения и возражения о том, что ничего не получится, быстро уступают место уверенности в себе и мотивации на новые свершения.

Сначала моя жена была против начинать этот бизнес с нуля. На нее сильно повлияла неудача с подругой, она была растоптана, находилась в сильнейшей депрессии и мне стоило больших трудов уговорить ее не падать духом. Помогли ее родственники, они поддержали меня и она прислушалась к их мнению. Я сразу предупредил жену, что легко не будет, но мы вместе, и мы будем классной командой, и начинать с нуля нам не придется, потому что у нее уже есть опыт и знания в сфере создания бренда, а у меня глубокие знания в области маркетинга. Я очень рад, что мне удалось ее убедить, и мы создали наше общее детище, которое продолжает расти и развиваться.

Сложности на пути

Мы столкнулись со всеми сложностями, какие только можно себе представить.

Но самой большой сложностью для меня лично было самоопределение. Я задавал себе вопрос, зачем я вообще занимаюсь всем этим и каких результатов я хочу достичь. Слишком сильно заморачивался и страдал от перфекционизма, и из-за этого год за годом либо ничего не получалось, либо получалось очень мало.

Самым большим сопротивлением, даже испытанием для меня стало — разобраться в самом себе, в своих психологических тупиках, которые, частично, были обусловлены семьей и окружением, а частично я сам их приобрел в молодости, когда искал ответы на эти вопросы. Постепенно я разобрался и понял, что нет никаких непреодолимых сложностей, есть просто задачи, которые нужно решать разными путями, иногда используя нетривиальный подход.

Бизнес сегодня

Мне очень повезло, что моя жена – моя поддержка и в семье, и в бизнесе. И сам бизнес растет. Наша команда состоит из 20 с лишним человек, включая сотрудников в штате, подрядчиков и фрилансеров. Мы расширили наше присутствие на рынке, разработали различные маркетинговые каналы, у нас есть представительства нашего бренда за пределами России.

Однако, по собственным меркам, мы все ещё остаемся относительно небольшой компанией, как маленький хрупкий ребенок, который делает первые шаги в большой бизнес. Но для предпринимателя это уже можно считать значительным достижением. Мы готовы с максимальной энергией продолжать развиваться, масштабироваться и стремиться к глобальному росту.

Что бы я сказал себе перед тем, как начать бизнес

В первую очередь, нужно понять, что это нужно именно вам и вы этого действительно хотите. Не под влиянием родителей, друзей, родственников, примите это решение и возьмите на себя эту ответственность, не перекладывайте ее ни на кого, не оправдывайтесь. Договоритесь с собой. И не забывайте о себе и о своих нуждах. Бизнес бизнесом, а обед по расписанию. Я не шучу. Важнейшей задачей, которой нужно уделять время каждый день, является забота о себе. Это включает в себя планирование времени на завтрак, обед, ужин, а также время для себя, для спорта, отдыха, проведения времени с семьей, с любимыми людьми.

Только после этого следует приступать к рабочим задачам, чтобы избежать переживаний, сильного стресса и различных проблем, связанных с психологическим состоянием, не проходить десять кругов ада и не свалиться с модным заболеванием под названием «выгорание».

Очень важно создать комфортную среду для своего творчества и развития. Генерация новых идей и энергии должна происходить в таком контексте, который будет способствовать вашей продуктивности. Необходимо найти баланс между работой и жизнью, чтобы иметь возможность не только работать, но и наслаждаться жизнью.

Редакция [Светлана Золотар]: Светлана Золотар, основатель и главный редактор Business Story. Больше 10 лет опыта в контенте, маркетинге, медиа и PR. И больше 15 лет в управлении проектами и компаниями. Писатель, издатель, маркетолог и евангелист минимализма.