Нина Филоненко, «Экоокна»: «Умение делегировать — обязательный навык для топ-менеджера»
Продолжаем цикл статей о делегировании. Нина Филоненко, совладелец и директор по развитию компании «Экоокна», рассказала…
Продолжаем цикл статей о делегировании. Нина Филоненко, совладелец и директор по развитию компании «Экоокна», рассказала…
Джесси Сострин (Jesse Sostrin), автор книг «Дилемма руководителя» и доктор философии больше трех лет развивает лидерские качества руководителей PwC. В…
Бизнес эффективен и стабилен, если каждый его сотрудник работает с самоотдачей и энтузиазмом – известная…
Существует огромное количество инструментов и методов оценки персонала, вспомните, вы и сами проходили испытания в…
Елена Колесник, руководитель службы маркетинга Brainpower - BPI Group, рассказала BS о шести главных аспектах, на…
Денис Сергеевич, директор по развитию агентства комплексного интернет-маркетинга Adverbs, считает, что при выборе маркетолога важно…
О том, что инвестиции в людей – залог успешного функционирования любого бизнеса, давно ни для…
Практически каждый молодой управленец, впервые получивший подчиненных, в течение первого года испытывает карьерный кризис, разочарование…
Стимулирование персонала – важная часть работы любого руководителя. При грамотном подходе специалист способен свернуть горы…
О том, какие роли должен уметь исполнять руководитель отдела продаж (или РОП), работая в современной…