Дмитрий Данилов, УМСКУЛ: “Вы должны разделять ценности, которые декларируете”

Дмитрий Данилов, основатель и идейный вдохновитель онлайн-школы УМСКУЛ, рассказал о ценностях компании, почему решили их…

Андрей Кипа, Талер Инвест: «Универсальных рецептов разграничения полномочий между основателем и CEO не существует» 

Правильное разграничение ролей основателя и CEO играет оказывает значительное влияние на успех компании и ее…

Игорь Афонин, “Афонин и партнеры”: “Нет смысла работать с сотрудниками, которые не разделяют ваши ценности”

Продолжаем цикл статей о миссии и ценностях компании. Игорь Афонин, руководитель юридической компании "Афонин и…

Кристина Шумская, Black VR: «У нас не получалось отделять роль CEO от совладельца компании»

Кристина Шумская, СEO Black VR, рассказала BS о том, почему все партнеры компании являются co-ceo…

Когда и почему основателю стоит передать управление CEO, чтобы компания успешно развивалась

Предприниматель основал компанию, круто попал в потребность рынка, оборота стало много, появились цели по масштабированию,…

Как заработать первый миллион на салонах красоты и косметологических клиниках: пошаговая инструкция для новичка

Собственный бьюти-салон или клиника косметологии — это перспективный бизнес. Но не каждый стартап добивается успеха.…

Как превратить стартап в международную компанию: опыт “Сайнтификкоин”

В бизнес–среде очень важным является феномен маленьких прогрессивных и инновационных компаний, которые появлялись в Кремниевой…

Как зарабатывать на ресторанном бизнесе после пандемии: опыт Александра Пичугина

Генеральный директор и управляющий партер «Феодальной Сети Баров» («Руки Вверх! Бар», NEBAR, EL CHAPO, IRISKI,…

Портрет должности: как грамотно подбирать сотрудников с точки зрения психологии 

Все мы знаем, что HR и психология идут рука об руку. Эдуард Мавлютов, психолог, создатель…

Глэмпинг-отели в России: емкость рынка и перспективы

Сегодня вокруг глэмпинга как в России, так и в мире царит настоящий ажиотаж. Модное в…

Мнение автора может не совпадать с мнением редакции.