О том, как мышление, привычки и внутренние ограничения первого лица определяют пределы роста всей компании. От тотального контроля и страха делегирования до зрелого лидерства и смены идентичности.
Мы продолжаем рубрику «Ингредиенты успеха», в которой предприниматели делятся принципами и правилами, по которым они ведут свой бизнес и совмещают его с личной жизнью. Герой очередного выпуска – Максим Нечай, коммерческий директор компании «Мир детства». Чтобы оставаться на месте, нужно постоянно бежать Нужно опережать конкурентов, возможно, опережать сам рынок. Быть всегда на шаг впереди. Не «следовать», а
Продолжаем рубрику «Ингредиенты успеха». Наш следующий герой — Нина Филоненко, совладелец и директор по развитию компании «Экоокна» Испытывайте большое уважение к людям, которые сейчас находятся рядом с вами Возможно, это связано с тем, что могу позволить себе такую роскошь, как дружить и работать с теми людьми, с которыми мне действительно интересно и к которым лежит
Мы открываем новую рубрику «Ингредиенты успеха», в которой предприниматели делятся принципами и правилами, по которым они ведут свой бизнес и совмещают его с личной жизнью. Героем первого выпуска стал Игорь Полонский, руководитель event-агентства «Режиссерская версия». Много клиентов В своё время меня очень сильно напугал кризис 2008 года: агентство, в котором я работал, сотрудничало всего с пятью-шестью клиентами,
Большинство будущих предпринимателей чувствуют, что рождены быть бизнесменами. Они недовольны своей ролью наемного работника, последователя, потребителя. Они хотят творить, строить, выращивать свой бизнес. В них горит ощущение собственной гениальности и изобретательности. Предприниматель Джейсон Демерс, автор книги The Modern Entrepreneur: How to Build a Successful Startup, выделил 50 правил, привычек и особенностей характера, которые неизбежно проявляются у
Страх — это главный стопор для предпринимателей. Но он же часто становится и главным мотиватором. И от того, как вы реагируете на страх, зависит успех вашего дела. Мы собрали 10 самых сильных страхов, которые терзают предпринимателей, и способы справиться с ними. Страх начала Самый первый очевидный страх предпринимателя — страх начать. У вас есть бизнес-идея,
Кто больше знает о жизни в пруду — рыба, которая в нем живет, или ихтиолог, наблюдающий за прудом извне? И если вам нужно принять управленческое решение по пруду, к кому вы обратитесь — к ученому или к карасю? В блоге МИФа вышла чудесная статья о 5 «классических» ошибках предпринимателей в сфере маркетинга, представленных в книге «Как